Конференция для руководителей компаний и бизнес-подразделений, директоров по стратегии и инновациям, руководителей и специалистов по развитию и цифровой трансформации, ИТ-директоров и директоров по данным (CDO), бизнес-аналитиков, исследователей и специалистов по аналитике данных, архитекторов и разработчиков информационных систем

Как управлять дата-проектами и дата-офисом: стратегия, подходы, архитектура, технологии, практика. Вопросы управления данными в условиях санкционного давления. Ускоренное импортозамещение. Отечественные продукты для управления данными и способы поддержания актуальности данных. Технологии и разработки, которые будут востребованы в ближайшие 5-10 лет. 

Тема уточняется

Управление клиентскими данными — не тривиальная задача для любой большой компании. В масштабах Сбера — с сотнями различных процессов и автоматизированных систем, числом клиентов более 100 млн — эта задача многократно усложняется. Разным потребителям данных требуется получать актуальную информацию о клиенте в определенном разрезе и режиме с высоким уровнем сервиса и качества.
Доклад посвящен клиентоцентричной архитектуре Сбера, как на ее основе развивается система по управлению профилем клиента и каким образом клиентоцентричный подход помогает минимизировать число проблем, связанных с расхождением клиентских данных между АС. Дополнительно расскажу о «джентльменском наборе» функциональных АС, которые позволяют выстроить эффективный процесс управления клиентскими данными. 

В выступлении будет затронута проблема поиска данных в больших компаниях. По его итогу вы узнаете:
1. В чем заключается проблема поиска данных и почему её нужно решать?
2. Как это делают в мировой практике?
3. Как мы попробовали решить её в Тинькофф и что у нас получилось?

Ключевые цели разработки собственной платформы отчетности 
Основные категории пользователей и сценарии работы
Платформа отчётности и корпоративное хранилище данных: взаимодействие и разграничение ответственности
Вопросы импортозамещения и технологической независимости

Кейс X5 Group с оптимизацией алгоритмов ежедневного ценообразования для 20 тыс. магазинов
В чём польза цифровизации бизнеса?
    - оптимизация цепочек получения прибыли
    - минимизация капитальных затрат
Как определить сегменты бизнеса и процессов, где цифровизация даст больший эффект?
    - где больше всего затраты или часто повторяющиеся операции
    - каков выигрыш от цифровизации в этих случаях
Цифровизация, оптимизация или механизация?
    - заменить ручной процесс алгоритмом
    - удалить лишние этапы процесса
    - снизить собственные издержки, делегируя задачи

- подход к наведению порядка в системе бизнес-процессов
- ключевые этапы
- ожидаемые эффекты
- факторы успеха

- Обзор рейтинга RPA 2023 г, составленного при аналитической поддержке Кластера РАЭК/RPA
- Критерии рейтингования
- Комментарии по списку ТОП-10
- Прогноз развития рынка RPA
- Перспективы  российского ПО за рубежом